Le jersey glisse entre les doigts, léger, net, presque insolent à ce prix. À 8 $ CAD, chaque dixième de dollar doit travailler.

Le calcul part d’un basique en coton fabriqué au Bangladesh, commandé en grande série et vendu au Canada avant taxes. Ce n’est pas la feuille secrète d’une enseigne : c’est un modèle arrimé aux douanes et aux marges publiées.

Ce qu'il faut retenir

  • En 2025, la valeur FOB moyenne des importations canadiennes HS 610910 depuis le Bangladesh était de 2,45 $ US par article.
  • Au taux de la Banque du Canada du 31 août 2026, ce montant équivalait à 3,39 $ CAD.
  • Depuis le 1er janvier 2026, le tarif canadien est de 18 % au taux NPF, mais de 0 % sous le tarif des pays les moins développés; le Bangladesh est admissible.
  • Le 29 janvier 2026, H&M Group a déclaré pour 2025 une marge brute de 53,4 % et une marge d’exploitation de 8,1 %, utilisées ici comme repères.

La pièce quitte l’usine autour de 3,39 $ CAD

Pour 2025, UN Comtrade recense 68 693 130 articles de coton de la catégorie HS 610910 importés au Canada depuis le Bangladesh, pour une valeur FOB de 168,2 millions de dollars américains. Le FOB, ou « franco à bord », comprend matière, confection, frais et marge de l’usine jusqu’au port d’origine. La division donne 2,45 $ US l’unité; au taux de 1,3866 $ CAD pour 1 $ US publié par la Banque du Canada le 31 août 2026, elle donne 3,39 $ CAD. La catégorie inclut aussi des camisoles : c’est une moyenne de contrôle, pas le prix d’un modèle précis.

Voici la feuille de coût modélisée, en dollars canadiens par pièce :

  • fibre de coton et filature : 0,75 $;
  • tricotage, teinture et apprêt : 1,29 $;
  • salaires directs de coupe, couture, contrôle et emballage : 0,18 $;
  • machines, énergie, supervision et temps improductif : 0,34 $;
  • fil à coudre, bord-côte, étiquettes, sac et carton : 0,29 $;
  • essais, rebuts, financement, marge de l’usine et trajet au port : 0,54 $;
  • total FOB estimé : 3,39 $.

Le tissu absorbe donc 2,04 $, environ 60 % du FOB. Une étude de quatre usines bangladaises publiée en mai 2023 confirme la hiérarchie : le tissu est le premier poste; pour son t-shirt témoin, la confection représentait 15,2 % et les accessoires 8,5 %. Le coton ne devient pas jersey par courtoisie : il faut filer, tricoter, laver, teindre, rincer, sécher et stabiliser la maille.

Méthodologie

Le modèle répartit la moyenne douanière 2025 selon cette structure. Pour le salaire direct, il suppose 12 minutes payées par pièce et 26 journées de huit heures par mois. Au minimum mensuel de 113 $ US documenté par la Fair Labor Association en janvier 2024, le calcul donne environ 0,15 $ CAD; la ligne passe à 0,18 $ avec charges et travail auxiliaire. Ce sont des estimations, sauf le total FOB moyen, le change, le tarif et les marges publiées.

Le bateau et le magasin prennent les 4,61 $ restants

Après le port d’origine, le modèle ajoute 0,14 $ pour fret maritime, assurance, courtage et manutention, puis 0,20 $ pour l’entrepôt et le transport canadien. Les droits sont de 0 $ si l’origine respecte le tarif des pays les moins développés. Le Tarif des douanes canadien 2026 affiche sinon 18 % pour le t-shirt de coton : environ 0,61 $ de plus sur 3,39 $. Le coût rendu atteint ainsi 3,73 $.

Le détaillant dispose alors de 4,27 $ de marge brute. Cette somme paie les salaires en magasin, le loyer, les cartes de paiement, le site, la distribution, le marketing, les retours, les vols et les invendus. Le modèle leur attribue 3,62 $, puis 0,65 $ au bénéfice d’exploitation. Total : 8 $.

Pour son exercice 2025, H&M Group a publié le 29 janvier 2026 une marge brute de 53,4 % et une marge d’exploitation de 8,1 %. Appliquées mécaniquement à 8 $, elles correspondent à un coût des marchandises de 3,73 $ et à 0,65 $ de bénéfice d’exploitation. H&M vend bien autre chose que ce t-shirt hypothétique; ses ratios servent de test de plausibilité, comme dans nos analyses d’économie.

Le prix bas exige surtout du volume, une coupe simple, peu de variantes et une vente rapide. Un basique reconduit limite le développement et le risque de démarque. C’est l’économie du centime répétée des centaines de milliers de fois.

La finesse du jersey paie une partie de l’addition

À 8 $, la coupe peut être juste et charmante; la matière n’a nulle part où cacher ses économies. Réduire le grammage — le poids du tissu par mètre carré — diminue coton, teinture et fret. Employer un fil cardé plutôt que peigné laisse davantage de fibres courtes : la main peut sembler correcte en magasin, mais le boulochage apparaît plus vite. Sauter un compactage ou un apprêt anti-boulochage économise encore quelques cents, avec davantage de risque de torsion et de retrait au lavage.

Aucun de ces raccourcis n’est obligatoire. Une usine productive peut livrer un bon jersey simple à bas coût; une autre, une maille médiocre plus chère. Le prix n’est ni certificat de qualité ni preuve de malfaçon. Pour acheter moins mais porter davantage, regardez la régularité de la maille, la reprise des épaules, la torsion des coutures latérales et le retour du col après étirement.

La donnée salariale mérite la même précision. En décembre 2023, le minimum mensuel du vêtement au Bangladesh a été fixé à 12 500 takas. La Fair Labor Association rappelait en janvier 2024 qu’il restait inférieur de 51,78 % à son repère de salaire vital 2022 pour Dhaka. Cela ne prouve pas le salaire payé dans une usine donnée; cela explique pourquoi la main-d’œuvre directe peut peser moins que le tissu ou le loyer du magasin.

Ce qu'on ne sait pas encore

  • Les détaillants ne publient pas la feuille du t-shirt vendu exactement 8 $ : volume, grammage, couleur et paiement déplacent chaque ligne.
  • Les douanes ne disent pas si 8 $ est un prix permanent, une promotion ou une démarque.
  • L’étiquette ne révèle ni longueur des fibres, ni torsion du fil, ni recette de teinture, ni résultats d’abrasion.
  • Le salaire légal ne permet pas de vérifier le salaire réellement versé, les heures supplémentaires ou la conformité d’un atelier.